Introduction
Tu es brillant.e, compétent.e, intelligent.e et peut-être aussi soyeux.se qu’un plaid qui sent la lessive mais… quand il s’agit de parler en public, tu deviens aussi enthousiaste que moi quand je reçois le cadeau de Noël de ma tante.
Résultat pour toi : tes idées révolutionnaires restent coincées quelque part entre ta gorge et ta feuille de notes.
Résultat pour moi : je me coltine une énième tasse vilaine Maison du Monde.
Du coup, tu passes à côté de dizaines et dizaines d’opportunités :
- Plus de responsabilité
- Des promotions à gogo
- Des projets intéressants à mener
La vérité, c’est que la prise de parole en public pour ça, c’est un game changer.
Celles et ceux qui savent s’exprimer avec impact n’ont pas juste plus de followers sur LinkedIn :
- Iels inspirent
- Convainquent
- Dominent leur secteur.
Et bonne nouvelle pour toi si t’es en galère, ça peut changer.
(Moi par contre j’aurais toujours la même tante)
Dans cet article, on va voir comment maîtriser l’art de ton leadership peut littéralement t’ouvrir des portes et t’installer confortablement à la table des décideurs et des décideuses.
Spoiler : la prise de parole, c’est le levier pour prendre le lead.
Développe un leadership naturel et inspirant
Un leader qui n’inspire pas, c’est un leader qui disparaîtra
Tu peux avoir toutes les compétences du monde, si tu n’arrives pas à les exprimer clairement pour embarquer ton audience, tu resteras l’ombre de celui ou celle qui parle bien.
Elle incarne un leadership d’influence : ses prises de parole, empreintes d’émotion, de sincérité et de révolte, captivent les foules, mobilisent les esprits et transforment ses discours en moteurs de mobilisation.
Un leader, une leadeuse ce n’est pas juste quelqu’un qui a des idées, c’est quelqu’un qui sait les vendre.
👉 Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 74% des dirigeants considèrent que la communication est la compétence la plus sous-estimée du leadership.
👉 La solution pour pas faire partie des 26% restants : Muscle ta rhétorique.
Parce qu’une personne inspirante, c’est une personne qui connaît le poids et la conséquence de ses paroles.
Ton charisme ne naît pas de ton costume bien taillé, mais de ta capacité à inspirer confiance, transmettre efficacement et à capter l’attention.
Concrètement, ça veut dire quoi ?
- Parle avec assurance : même si, au fond, tu doutes comme tout le monde
- Transmets des émotions pour rassembler : On suit ceux qui nous touchent, pas ceux qui récitent.
- Sois concis et percutant : personne n’a envie d’entendre un monologue de 25 minutes sur “Pourquoi la police Comic Sans MS est la meilleure des polices”.
Techniques pour gagner en impact dans ta communication interne et externe
Les réunions : le cimetière des opportunités ratées
Combien de fois as-tu eu une idée géniale en réunion… sans oser la dire ?
Ou pire, tu l’as exprimée mais d’une voix hésitante, et cinq minutes plus tard, Jean-Michel du marketing l’a répétée avec assurance, récoltant tous les lauriers.
Si tu ne prends pas la parole avec conviction, quelqu’un d’autre le fera à ta place.
On te propose de lire cet article sur Prendre confiance en toi grâce à l’effet Pygmalion
Le kit de survie du message impactant :
1. Une structure claire : Utilise la règle des trois.
Le cerveau humain adore les trios.
Pourquoi ?
Parce que la série Charmed. Meilleure série.
Plus sérieusement parce qu’un message structuré en trois parties est plus facile à comprendre et à retenir.
Aristote lui-même l’utilisait dans ses discours (et si ça marchait pour lui, ça devrait bien fonctionner pour toi aussi).
👉 P.O.V, t’es dans une réunion pro :
“Justine pourquoi vous-voulez qu’on investisse plus dans le suivi post-achat ?”
Et toi (tu t’appelles Justine dans l’exemple) tu dégaines :
- Constat : Nous avons un problème → "20% de nos clients partent après seulement 3 mois d’utilisation de notre produit."
- Explication : Pourquoi ? → "Nos clients nous quittent principalement à cause du manque d’accompagnement."
- Solution : Ce qu’on fait → "Nous allons mettre en place un suivi personnalisé post-achat."
Bim bam boum.
Pourquoi c’est puissant ?
- Simple et percutant : en trois phrases, ton message est clair.
- Facile à retenir : ton auditoire n’a pas besoin de prendre des notes.
- Convaincant : l’effet cumulatif du trio donne du poids à ton argumentation.
2. Va droit au but : Utilise la parataxe
Phrase. Courte. Claque. Retenue.
- Plutôt que de noyer ton audience sous des cascades de détails comme ton gosse qui rentre de l’école et t’explique sa journée, privilégie des phrases percutantes, les unes après les autres.
- Exemple : "On perd du temps. Trop de réunions. Trop de mails. On doit agir maintenant."
3. Une punchline qui claque : Utilise l’antithèse.
L’opposition de deux idées donne du relief et rend ton propos inoubliable.
- Exemple :
- "Soit on s’adapte, soit on disparaît."
- “Soit on évolue, soit on s’éteint.” → ça reste dans la tête comme un bon refrain.
Transforme chaque prise de parole en opportunité de persuasion.
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Convaincre, ce n’est pas parler plus fort, c’est parler plus juste
Le secret d’un.e bon.ne orateur.trice ? Iel sait gérer les émotions de son public.
Par là, j’entends : iel sait comment déclencher des émotions à travers ses propos.
Pourquoi ?
Parce que plus ton public traverse un torrent d'émotions positives ou négatives, plus il va être marqué par ta prestation et plus il s’en souviendra.
Tu auras donc laissé une trace dans son esprit.
Pour ça, fais du public le héros de ton histoire.
👉 Et c’est là qu’entre en jeu : la narration immersive.
- Raconte une histoire qui place ton audience dans une situation où elle ressent directement les enjeux.
- Utilise le “vous” ou le “tu” pour qu’elle se sente impliquée.
Exemple :
- ❌ "La formation en prise de parole est importante."
- ✅ "Imagine une réunion. On te pose une question. Tout le monde te regarde. Silence. Tu bafouilles. Tu sais ce que tu veux dire, mais les mots ne sortent pas. Frustrant, non ?"
Ce genre de mise en situation active l’émotion et la projection, rendant ton message bien plus marquant Jamy.
Répondre aux objections sans stress
Tu as sûrement déjà assisté à un moment gênant où quelqu’un s’est fait démonter en réunion par une question un peu trop incisive.
Résultat : malaise général, perte de crédibilité et, dans le pire des cas, trou noir mental.
👉 Bonne nouvelle : ça n’arrivera plus. Avec quelques techniques rhétoriques, tu peux répondre avec panache à n’importe quelle attaque.
Trois stratégies imparables détaillées
- La poutre et la paille :
- Principe : Retourne comme une crêpe l’accusation contre ton interlocuteur en montrant qu’il tombe dans le même travers.
- Ex : "Tu manques d’expérience." → "Toi aussi à tes débuts. On t’a fait confiance. Tu as prouvé ta valeur.”
- L’inversion des valeurs :
- Principe : Transforme la critique en atout.
- Ex : "Tu es trop ambitieux." → "Merci ! C’est justement cette ambition qui nous permettra d’aller plus loin."
- Dynamiter la faille :
- Principe : Détecte une incohérence dans l’argument adverse et exploite-la.
- Ex : "Ton idée est trop risquée." → "Donc, on préfère ne rien tenter et attendre que la concurrence nous dépasse ?"
Une compétence qui booste ta carrière et ton réseau
Tu veux être promu·e ? Commence par être entendu·e.
Pourquoi ?
- On se souvient de ceux, celles qui marquent les esprits, pas de ceux, celles qui restent silencieux.ses.
- Un.e bon.ne orateur.trice fait du networking sans même s’en rendre compte.
- D’ailleurs on a un article sur Comment devenir un as du networking si tu veux aller checker ça
- La visibilité amène les promotions : si tu veux monter en grade, commence par être entendue et écoutée.
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Conclusion
Tu l’as compris : le leadership passe par la prise de parole.
Mais savoir les défendre, les vendre et les faire rayonner, c’est ce qui fait la différence entre un.e suiveur.se et un.e leader.
La prise de parole en public, c’est pas juste parler fort avec un PowerPoint en fond.
C’est créer de l’impact. Inspirer confiance. Donner envie de te suivre.
Parce qu’un vrai leadership ne s’impose pas, il se communique. Et chaque mot peut devenir un acte de commandement.
Bonne nouvelle : tu peux apprendre à maîtriser cet art.
Chez Panache, on t’apprend à transformer tes interventions en leviers de crédibilité, d’opportunités et d’ascension pro.
Découvre nos formations en prise de parole et transforme tes discours dès aujourd'hui.
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Julien de Sousa et toute l'équipe de Panache.
Aller plus loin
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Pourquoi la prise de parole est-elle essentielle pour un leader ?
Parce qu’un leader qui ne sait pas s’exprimer reste dans l’ombre, même avec les meilleures idées. La prise de parole permet de fédérer, de transmettre une vision et d’inspirer la confiance.C’est aussi ce qui distingue un cadre technique d’un leader stratégique.
À compétence égale, celui ou celle qui communique bien sera toujours plus écouté·e… et promu·e.
Le leadership se construit autant par la parole que par les actions.
Quelles sont les meilleures techniques pour captiver un auditoire ?
- Structure ton discours en trois parties (n’oublie pas que le cerveau adore les trilogies).
- Sois visuel·le : raconte une histoire, mets en scène ton propos.
- Varie le rythme et l’intonation pour éviter l’effet berceuse.
- Utilise des silences stratégiques : ils créent de la tension et de l’écoute.
- Et surtout, parle à ton audience, pas à ton PowerPoint.Captiver, c’est créer du lien, pas dérouler un monologue.
Comment améliorer son éloquence et son charisme en entreprise ?
L’éloquence professionnelle, ce n’est pas parler pour briller, c’est parler pour convaincre. Soigne ta diction, articule, et ralentis ton débit pour que chaque mot compte.
Maîtrise ton corps : une posture ouverte, un regard franc, et des gestes alignés avec ton discours. Le charisme, c’est 50 % de fond, 50 % de forme, et 100 % de cohérence.
Et n’oublie pas : mieux vaut une phrase simple et bien dite qu’un discours alambiqué.
Comment faire passer ses idées de manière impactante quand on est manager ?
Commence par bien structurer ton message : constat, enjeu, solution. Sois concret·e : appuie-toi sur des faits, des chiffres, des exemples. Adapte ton vocabulaire à ton public : parle leur langue, pas la tienne.
Et surtout, assume ton idée : si toi-même tu hésites, pourquoi devraient-ils te suivre ?
Un manager qui communique avec impact devient naturellement un point de repère.
Quels sont les leviers d’influence utilisés par les leaders dans leur communication ?
Les leaders influents maîtrisent l’art de :
- Créer de l’émotion (pour engager),
- Structurer leur pensée (pour convaincre),
- Poser leur voix et leur présence (pour marquer).
Ils utilisent aussi des figures de style (antithèse, storytelling, analogies) pour renforcer leur message.Mais leur vrai levier, c’est la congruence : ce qu’ils disent est aligné avec ce qu’ils font.
